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1. 戶外噴繪廣告以終端規模拉動經濟規模影響力有限。

戶外媒體(尤其是實力雄厚的大型企業)逐步鋪設戶外廣告網絡。戶外媒體終端觸角伸向城市黃金地段。但戶外噴繪廣告在重點鋪設的一二線城市市場已經趨近飽和，未來終端規模拉動經濟規模的影響力就十分有限。三四線城市仍留有一定發展空間。

2. 戶外媒體強者更強，中小型戶外公司尋求抱團合作意向更明顯。

中國戶外媒體行業企業分散、水平層次不齊現象明顯，除了幾家“寡頭”企業，相當數量的小型戶外媒體公司都面臨媒體采購成本上漲、利潤增長遲緩甚至負增長、優質資源匱乏等困境和挑戰，抱團取暖是目前度過危機的主要手段。

3. 戶外媒介環境進入多屏時代，行業整體進入創新、整合期。

據華通明略的調查研究顯示，媒介環境已經進入一個真正的多屏時代，傳統電視、網絡視頻、移動視頻、樓宇電視戶外媒體構成了大視頻時代的主流媒介。與其它媒體進行更好地整合協同傳播，是戶外廣告提高精準度和影響力的關鍵。

4. 大事件帶動戶外廣告投放，全球市場優化配置戶外廣告資源。

2012年釣魚島事件備受世人矚目，中國愛國企業在美國紐約時代廣場電子屏上投放廣告，表明“釣魚島是中國的”等愛國宣言。此外，新華社、貴州茅臺、巨人網絡等實力雄厚的中國企業，開始嘗試全球化配置戶外媒體資源以達到更大的傳播影響力。

5. 各城市對戶外媒體整治力度加大，致使戶外媒體資源的稀缺性決定其價值。

多地出臺戶外廣告相關管理條例，在對戶外廣告(尤其是戶外大牌)“減量提質”的同時，擁有絕佳地理位置的黃金資源，更突顯其稀缺性。